{"id":12402,"date":"2022-03-06T11:56:45","date_gmt":"2022-03-06T10:56:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freidenker.org\/?p=12402"},"modified":"2022-04-11T00:01:17","modified_gmt":"2022-04-10T22:01:17","slug":"der-harvard-influencer-lauterbach-karriere-aktivitaeten-folgen-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.freidenker.org\/?p=12402","title":{"rendered":"Der Harvard-Influencer. Lauterbach: Karriere, Aktivit\u00e4ten, Folgen (2\/2)"},"content":{"rendered":"

Im ersten Teil<\/strong><\/a> wurde Lauterbachs an der US-Elite-Universit\u00e4t Harvard gelernte \u201eGesundheits\u201c-\u00d6konomie geschildert, als Element der Agenda 2010: Die gewinnbringende wirtschaftliche Gesundheit der privaten Eigent\u00fcmer, auch bei der privaten Riester-Rente, steht an erster Stelle. Als Mitglied im Aufsichtsrat der Rh\u00f6n-Klinikum AG zog er das Programm auch konkret vor Ort durch, eine Folge war die f\u00fcr den Staat bis heute endlos teure Privatisierung des Universit\u00e4ts-Klinikums Marburg\/Gie\u00dfen (UKGM).<\/strong><\/p>\n

von Werner R\u00fcgemer<\/strong><\/em><\/p>\n

Erstver\u00f6ffentlichung am 01.03.2022 auf nachdenkseiten.de<\/a><\/span><\/p>\n

Dieser Beitrag ist auch als Audio-Podcast verf\u00fcgbar.<\/em><\/p>\nhttps:\/\/www.nachdenkseiten.de\/upload\/podcast\/220301_Harvard_Influenzer_Lauterbach_2_2_NDS.mp3<\/a><\/audio>\n

Podcast: In neuem Fenster abspielen<\/a>\u00a0|\u00a0Download (Rechtsklick, \u201eZiel speichern unter\u2026\u201c w\u00e4hlen)<\/a><\/span><\/p>\n

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Lauterbach: MEGA-Fusion von Charit\u00e9 und Pflegekonzern Vivantes<\/h5>\n

Lauterbach trug die f\u00fcr Staat und Personal desastr\u00f6se Entwicklung des privatisierten UKGM mit. Der Krankenhaus-Konzern Asklepios konnte dadurch weiter aufsteigen \u2013 was will ein Harvard-Influenzer mehr?<\/p>\n

Nat\u00fcrlich will er mehr, noch mehr. Nach Lauterbach soll die gewinntr\u00e4chtige Zerst\u00f6rung des Gesundheits- und Pflegesystems auf Staatskosten weitergehen, und zwar in noch gr\u00f6\u00dferem Stil, und auch mit einem noch viel gr\u00f6\u00dferen und wichtigeren Universit\u00e4ts-Klinikum.<\/p>\n

Im M\u00e4rz 2019 lieferte der Doppel-Doktor als Vorsitzender der Zukunftskommission \u201eGesundheitsstadt Berlin 2030\u201c ein Gutachten ab. Es war vom Parteifreund, dem Regierenden B\u00fcrgermeister M\u00fcller (SPD) in Auftrag gegeben worden. Darin wird, auf Wunsch des Auftraggebers, die Fusion des gr\u00f6\u00dften Klinikums Deutschlands, Charit\u00e9, mit dem gr\u00f6\u00dften kommunalen Krankenhaus- und Pflegekonzern, Vivantes, vorgeschlagen. Charit\u00e9 wie Vivantes geh\u00f6ren dem Land Berlin.[1<\/a>]<\/p>\n

Vivantes betreibt bisher mit 17.000 Besch\u00e4ftigten 10 Krankenh\u00e4user, 12 Pflegeheime, zwei Seniorenwohnh\u00e4user, mehrere medizinische Versorgungseinrichtungen, ambulante Pflege. Obwohl (oder weil) in Regie der Stadt Berlin, wurde Personal abgebaut und in private Tochterfirmen wie f\u00fcr Reinigung, W\u00e4sche, K\u00fcche ausgelagert. Investitionen wurden zur\u00fcckgefahren. W\u00e4hrend der erh\u00f6hten Anforderungen durch die Pandemie k\u00fcndigte die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung 2021 die Schlie\u00dfung der Wenckebach-Klinik an.[2<\/a>]<\/p>\n

Charit\u00e9: Schon bisher privat zugerichtet, aber noch nicht genug<\/h5>\n

Die Charit\u00e9 war im Kaiserreich auch mit ber\u00fchmten Professoren wie Robert Koch zur renommiertesten Klinik Deutschlands ausgebaut worden. Am Renomm\u00e9 wurde auch in der DDR festgehalten. Deshalb war gerade die Charit\u00e9 ab 2001, befl\u00fcgelt durch die Agenda 2010 der Bundesregierung, das Zielobjekt der Top-Privatisierer.<\/p>\n

Der SPD-gef\u00fchrte Berliner Senat mit dem Finanzsenator Thilo Sarrazin und assistiert von der d\u00fcmmlichen Gysi-Linken, holte die Beratungskonzerne McKinsey, Roland Berger und Deloitte. Sie ermittelten \u201eEffizienzpotentiale\u201c. So wurden \u00fcber ein Dutzend Billiglohnfirmen in die private Tochter-Holding Charit\u00e9 Facility Management (CFM) ausgelagert, auch hier bei hygiene-relevanten T\u00e4tigkeiten wie Reinigung, Essenszubereitung und -verteilung, Reparaturen und innerh\u00e4usige Krankentransporte. Sowohl bei Vivantes und Charit\u00e9 griffen auch die Hartz-Gesetze mit Leiharbeit, befristeter und Teilzeitarbeit.<\/p>\n

Unter den 17.500 Besch\u00e4ftigten der Charit\u00e9 sind 232 Professoren und 3.952 \u00c4rzte\/Wissenschaftler. Unterrichtet werden 7.200 Studierende. Gleichzeitig wurde an der Charit\u00e9 f\u00fcr die Forschung eine internationale Spitzenposition angestrebt, d.h. man glotzte bewundernd in die USA.[3<\/a>] Schon vor dem Lauterbach-Gutachten wurde eine Partnerschaft mit der Johns Hopkins University eingerichtet und das Berlin Institute of Health<\/em> (BIH) gegr\u00fcndet. Die Bill-and-Melinda-Gates-Stiftung geh\u00f6rt zu den Sponsoren. Die Multimilliard\u00e4rin Johanna Quandt, Gro\u00dfaktion\u00e4rin bei BMW, zu Lebzeiten die gr\u00f6\u00dfte weibliche Bespenderin der Unternehmerparteien CDU, CSU und FDP, gr\u00fcndete 2005 die Stiftung Charit\u00e9<\/em>: Sie f\u00f6rdert das unternehmerische Denken der Wissenschaft, vergibt j\u00e4hrlich Stipendien, die mit jeweils 75.000 Euro dotiert sind. Zu den Gef\u00f6rderten z\u00e4hlte u.a. der Charit\u00e9-Virologe Prof. Christian Drosten. Ziel ist, dass die Gef\u00f6rderten in die 1-Prozent-Elite der am h\u00e4ufigsten zitierten Medizinwissenschaftler der Welt (Highly Cited Researchers<\/em>) aufsteigen.[4<\/a>] Im Vorstand der Stiftung residieren u.a. Stefan Quandt, Multimilliard\u00e4r, weil Sohn der Stifterin, BMW-Gro\u00dfaktion\u00e4r und im Aufsichtsrat der Unternehmer-Postille FAZ, sowie Dr. Brigitte Oetker, Industriellen-Ehefrau und Ex-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Kulturstiftung des Bundesverbandes der Deutschen Industrie (BDI).<\/p>\n

Lauterbach: Private Investoren! digital health!<\/h5>\n

Aber nach Lauterbach soll das noch viel weiter gehen. In die Holding von Charit\u00e9-Vivantes sollen m\u00f6glichst auch alle weiteren medizinischen Einrichtungen in Berlin und Umfeld einbezogen werden, so die Max-Planck-Institute f\u00fcr Infektionsbiologie und Molekulare Genetik, das Deutsche Herzzentrum Berlin, das Unfallkrankenhaus der Berufsgenossenschaften, Einrichtungen des Deutschen Roten Kreuzes, 14 private Krankenh\u00e4user und auch das anthroposophische Krankenhaus Havelh\u00f6he.<\/p>\n

Der vom Staat nicht mehr einholbare \u201eInvestitions-Stau\u201c bei den Geb\u00e4uden und der technischen Infrastruktur soll durch Private aufgel\u00f6st werden. Bei der Charit\u00e9 lobt Lauterbach deshalb die bereits laufend erh\u00f6hte \u201eDrittmitteleinwerbung\u201c. Zudem das Zauberwort \u201edigitale Transformation\u201c, digital health, Telemedizin: So empfiehlt die Lauterbach-Kommission den Einsatz von \u201eApps zum Selbstmanagement\u201c der Patienten. So kann noch mehr Personal eingespart werden.<\/p>\n

Die Charit\u00e9 soll in die von Harvard, Yale und Johns Hopkins angef\u00fchrte Gruppe der \u201e30 erfolgreichsten medizinischen Hochschulen der Welt aufschlie\u00dfen\u201c. Die Forschung mit hochbezahlten und medial allgegenw\u00e4rtigen Wissenschaftlern wie dem Virologen Drosten soll Teil der Weltspitze sein \u2013 w\u00e4hrend Vivantes \u201edie \u00fcbrige Versorgung \u00fcbernimmt\u201c, also vor allem die prognostizierte, erheblich ansteigende Zahl alter Menschen kosteng\u00fcnstig f\u00fcr die Betreiber irgendwie unterbringen soll, mit billigem, knappem Personal, das unscheinbar und lautlos au\u00dferhalb der \u00d6ffentlichkeit seine Dienste verrichtet.<\/p>\n

Die Mehrheit der Besch\u00e4ftigten im Gesundheitssystem: L\u00e4stiger Kostenfaktor<\/h5>\n

Als Influenzer der Agenda 2010, als Aufsichtsrat in der Rh\u00f6n-Klinikum AG, als Gutachter f\u00fcr \u201eGesundheitsstadt Berlin 2030\u201c und in der Pandemie-Politik hat Lauterbach gezeigt: Das untere Volk des direkt angestellten Personals wie besonders das ausgelagerte sonstige Dienstpersonal sind ein l\u00e4stiger Kostenfaktor: Er muss m\u00f6glichst niedrig gehalten werden. Wie es den Patienten und Alten dabei geht, ist sekund\u00e4r.<\/p>\n

Die mehrheitlichen Forderungen der Besch\u00e4ftigten selbst, von Gewerkschaften und aus der Bev\u00f6lkerung, ignoriert der Krankheits-Minister. Auch die \u00dcberlastung des Personals durch die Pandemie-Politik f\u00fchrte nicht dazu, dass der Minister die Erh\u00f6hung der Einkommen, die ohnehin schon vor der Pandemie notwendige Aufstockung der Personalstellen und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen unterst\u00fctzt. Der Gesundheitsminister k\u00fcmmert sich auch nicht um die Gesundheit und die Gesundheitsbedingungen des Personals \u2013 von unmittelbaren Pandemie-Schutzma\u00dfnahmen abgesehen.<\/p>\n

Das vom Agenda-2010-Berater Lauterbach mit \u201ereformierte\u201c System der Krankenversicherung f\u00fchrt dazu, dass Millionen Krankheiten gar nicht erfasst und nie behandelt werden. Arbeits- und Rentenarmut breiten sich aus. Die von Lauterbach empfohlene Riester-Rente ist gescheitert. Dies gilt insbesondere f\u00fcr das Milieu, aus dem das Arbeiterkind Lauterbach selbst kommt: f\u00fcr die abh\u00e4ngig Besch\u00e4ftigten und da wiederum f\u00fcr die mit den niedrigeren Einkommen, Arbeitslose eingeschlossen. Sie k\u00f6nnen vielfach die Zuzahlungen f\u00fcr Medikamente, Vorsorgeuntersuchungen und Krankenhausaufenthalte und f\u00fcr Zusatzversicherungen etwa f\u00fcr Z\u00e4hne nicht bezahlen: Du bist arm, du brauchst nicht alle Z\u00e4hne, du kannst fr\u00fcher sterben.<\/p>\n

Das geh\u00f6rt zur Harvard-\u00d6konomie \u2013 nat\u00fcrlich w\u00fcrde der Harvard-\u00d6konom abstreiten, dass er das gewollt habe. Aber es geh\u00f6rt ja zur Qualifikation solcher hochgebildeter Akademiker, wortreich die Folgen dessen zu bestreiten, was sie anrichten.<\/p>\n

Gesundheit am Arbeitsplatz: Kein Thema!<\/h5>\n

Die verschiedensten Krankheiten am Arbeitsplatz haben auch wegen der Agenda 2010 und ihrer Erweiterungen w\u00e4hrend der vier Merkel\/CDU-Regierungen zugenommen:<\/p>\n