{"id":12399,"date":"2022-03-06T11:56:31","date_gmt":"2022-03-06T10:56:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freidenker.org\/?p=12399"},"modified":"2022-04-11T00:01:11","modified_gmt":"2022-04-10T22:01:11","slug":"der-harvard-influencer-lauterbach-karriere-aktivitaeten-folgen-1-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.freidenker.org\/?p=12399","title":{"rendered":"Der Harvard-Influencer. Lauterbach: Karriere, Aktivit\u00e4ten, Folgen (1\/2)"},"content":{"rendered":"

Gesundheitsminister Karl Lauterbach versteht nichts von Gesundheit, jedenfalls nicht der Patienten und Besch\u00e4ftigten. Seit \u00fcber 20 Jahren sorgt er aber f\u00fcr die gewinnbringende Gesundheit privater Investoren, und mit der Pandemie-Politik noch mehr.<\/strong><\/p>\n

von Werner R\u00fcgemer<\/strong><\/em><\/p>\n

Erstver\u00f6ffentlichung am 28.02.2022 auf nachdenkseiten.de<\/a><\/span><\/p>\n

Dieser Beitrag ist auch als Audio-Podcast verf\u00fcgbar.<\/em><\/p>\nhttps:\/\/www.nachdenkseiten.de\/upload\/podcast\/220301_Der_Harvard_Influencer_1_2_NDS.mp3<\/a><\/audio>\n

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 <\/p>\n

Als \u201eKarlchen \u00dcberall\u201c wurde Lauterbach schon fr\u00fch bekannt. Der hochgebildete Opportunist wechselte von der CDU zur SPD, ist seit der Schr\u00f6der\/Fischer-Regierung bei der Privatisierung von Krankenh\u00e4usern und Renten aktiv, dazu geh\u00f6rt die rechtliche und finanzielle Niederhaltung des Pflegepersonals. Systematisch verletzt er medizinische und \u00e4rztliche Standards. In der Pandemie schwurbelt er Gr\u00fcnde herbei f\u00fcr noch heftigere Lockdowns. Seine kapitalorientierte \u201eGesundheits\u201c\u00f6konomie hat er bei mehrmaligem Studium in den USA gelernt.<\/p>\n

Das Arbeiterkind schafft es bis Harvard, erste Stufe<\/h5>\n

Lauterbach wirbt in seinem Lebenslauf damit, er sei \u201eals Arbeiterkind geboren\u201c. Die linksrheinische Gegend um Garzweiler, D\u00fcren, Aachen und J\u00fclich ist voller Industrie: Braunkohle-Konzern RWE; mittelst\u00e4ndische Papier-, Textil- und Metallbetriebe; Kernforschungszentrum J\u00fclich mit den Bereichen Atomenergie und Kohle und 6.800 Besch\u00e4ftigten sowie die unternehmernahe Rheinisch-Westf\u00e4lische Technische Hochschule RWTH in Aachen. Im Dorf neben J\u00fclich wurde der Sohn eines Molkereiarbeiters geboren.<\/p>\n

Das Arbeiterkind wurde Mitglied der Katholischen Jugend in D\u00fcren. Sp\u00e4ter trat er in die CDU ein. Er studierte Medizin an der RWTH und in den US-Universit\u00e4ten Tucson\/Arizona und San Antonio\/Texas. 1989 promovierte er an der D\u00fcsseldorfer Uni beim J\u00fclicher Nuklearmediziner Prof. Ludwig Feinendegen. Der vertrat \u00fcbrigens \u2013 gegen die Internationale Strahlenschutz-Kommission \u2013 die These der Strahlenhormesis: radioaktive Strahlung in niedriger Dosis ist nicht sch\u00e4dlich, sondern n\u00fctzlich![1<\/a>]<\/p>\n

Danach machte das promovierte Arbeiterkind 1992 noch einen Master-Abschluss an der Harvard School of Public Health. Dieses Institut, 1917 von der Rockefeller-Stiftung gegr\u00fcndet, wurde 2014 in Harvard TH Chan School of Public Health umbenannt: T.H. Chan war Immobilien-Spekulant in Hongkong, sein Sohn Ronnie f\u00fchrt das nach dessen Tod fort, w\u00e4hrend der zweite Sohn Gerald mit seiner Pharmaholding Morningstar Group in den USA aufstieg: Die beiden Multimilliard\u00e4re wurden mit 350 Millionen $ zum Hauptsponsor, das Institut wurde nach ihrem Vater umbenannt.<\/p>\n

Seitdem legt der jetzige deutsche Gesundheitsminister Wert darauf, weiter die Verbindung zu halten: Regelm\u00e4\u00dfig absolviert er am Milliard\u00e4rs-Institut seine Lehrveranstaltung.<\/p>\n

Mit der CDU: Ein zweites Mal nach Harvard<\/h5>\n

Einmal Harvard \u2013 das war nicht genug. Als CDU-Mitglied bekam das christianisierte Arbeiterkind ein Stipendium der Konrad-Adenauer-Stiftung: Damit ging er ein zweites Mal nach Harvard, diesmal an die Harvard Medical School. Er konnte sich die damaligen j\u00e4hrlichen Studiengeb\u00fchren von 17.851 US-$ und die zus\u00e4tzlichen Geb\u00fchren und den Aufenthalt leisten und erwarb dort 1995 seinen zweiten Doktortitel: Gesundheits-\u00d6konomie und Epidemiologie.<\/p>\n

Auch die Medical School wird, wie die anderen Institute der privaten Elite-Universit\u00e4t, vor allem von superreichen Unternehmern finanziert, so vom ex-ukrainischen Multimilliard\u00e4r Blavatnik (Immobilien, \u00d6l, Kohle, Plastik, Medien; mit 32 Mrd. $ Verm\u00f6gen an 46. Stelle der reichsten Menschen), von der Stiftung des Zuckerberg-Ehepaars (Chan Zuckerberg Initiative, Facebook\/Meta, Mark Zuckerberg an 5. Stelle der Reichsten) und der zu jeder ordentlichen Verschw\u00f6rung geh\u00f6renden Bill and Melinda Gates Foundation (BMGF; Gates an 1. Stelle der Reichsten).[2<\/a>]<\/p>\n

Das T.H.Chan Institut of Public Health kann sich r\u00fchmen, dass Absolventen 16 Mal den Nobelpreis bekamen und dass andere Absolventen Gesundheitsminister zahlreicher Staaten wurden: Namentlich genannt werden Afghanistan, Taiwan, Indien, Indonesien, Kolumbien, Argentinien, Papua Neu-Guinea[3<\/a>] \u2013 und nun auch, was gut in diese Reihe passt, der Gesundheitsminister des ebenso lernbegierigen Vasallenstaats Deutschland.<\/p>\n

Gesundheits\u00f6konomie: Lauterbach gutachtet f\u00fcr das Bayer-Medikament Lipobay<\/h5>\n

Die wissenschaftliche \u00d6konomie des Gesundheitswesens nach neoliberalen Standards wurde vor allem in den US-Elite-Universit\u00e4ten Yale, Johns Hopkins und Harvard entwickelt. \u201e\u00d6konomie\u201c besagt: Orientiert an den Interessen der privatkapitalistischen Eigent\u00fcmer von Krankenh\u00e4usern, Pflegeheimen, Versicherungs- und Pharmakonzernen \u2013 auch der Privatunternehmen allgemein. Der Arbeitsschutz wurde demontiert, auch durch systematische Auslagerungen in Niedriglohnstaaten: In den USA begann das unter Pr\u00e4sident Reagan, fortgesetzt unter Bill Clinton, in der EU folgten Tony Blair und Gerhard Schr\u00f6der.<\/p>\n

Auch die in Harvard f\u00fchrend entwickelte Gesundheits-\u00d6konomie, von Lauterbach vor Ort eingesogen, kam so nach Deutschland und K\u00f6ln und wurde zum Instrument von Beratern und Unternehmen und der Bundesregierung. So wurde Doppel-Doktor 1998 an der Albertus Magnus Universit\u00e4t K\u00f6ln zum Professor und Direktor des nach US-Vorbild neu gegr\u00fcndeten Instituts f\u00fcr Gesundheits\u00f6konomie und klinische Epidemiologie ernannt.<\/p>\n

Erste Proben seines neuen K\u00f6nnens lieferte er mit Medikamentenstudien im Auftrag deutscher Pharmakonzerne; daf\u00fcr kassierte er allein im Jahre 2000 \u00fcber 800.000 Euro. So hatte er auch zugunsten des Cholesterinsenkers Lipobay gegutachtet: Er (d.h. der Cholesterinsenker Lipobay, nicht Lauterbach) musste dann allerdings wegen gewinnbringend verdr\u00e4ngter Todesfolgen vom Hersteller Bayer AG 2001 vom Markt genommen werden.[4<\/a>]<\/p>\n

Der politische Opportunist: Von der Kohl-CDU zur Schr\u00f6der-SPD<\/h5>\n

1998 bildete Gerhard Schr\u00f6der die Regierungskoalition aus SPD und Gr\u00fcnen. Arbeitersohn Schr\u00f6der war nicht in Harvard, sondern zust\u00e4ndigkeitshalber regelm\u00e4\u00dfig in New York, eingeladen von seinem Freund Sandy Weill, Chef der damals gr\u00f6\u00dften Wall-Street-Bank, der Citigroup. Mit dem Agenda-2010-Paket aus Unternehmenssteuer-, Gesundheits-, Arbeits- und Rentenreformen versprach der neue Kanzler den Investoren g\u00fcnstige Bedingungen. Dazu kamen Privatisierungen in allen Bereichen der Infrastruktur \u2013 Autobahnen, \u00f6ffentliche Geb\u00e4ude, Gesundheit, Renten, Arbeitsvermittlung \u2013 sowie die staatliche Dauerbeauftragung privater Beraterkonzerne wie McKinsey, PWC, Ernst&Young, Freshfields.[5<\/a>]<\/p>\n

Die SPD-Gesundheitsministerin Ulla Schmidt, die ebenfalls an der RWTH Aachen studiert hatte, berief 1999 Lauterbach in den Sachverst\u00e4ndigenrat f\u00fcr das Gesundheitswesen. Gleichzeitig wurde der Harvard-Doktor enger Berater der Ministerin \u2013 \u201ewir telefonieren t\u00e4glich mehrmals\u201c, so der selbstgef\u00e4llige Influencer.<\/p>\n

Als er merkte, dass das US-Vorbild in der Schr\u00f6der-Regierung griff, hatte er nach Harvard ein erneutes Erweckungserlebnis: Er trat er aus der CDU aus und 2001 in die SPD ein. Das christianisierte Arbeiterkind folgte seinem neuen sozialdemokratischen Glauben auch darin, dass die SPD ihre haupts\u00e4chliche Ziel- und W\u00e4hlergruppe der abh\u00e4ngig Besch\u00e4ftigten so zu entrechten und zu sch\u00e4digen vorhatte, wie es keine CDU bis dahin auch nur entfernt gewagt h\u00e4tte. So trat das christianisierte Arbeiterkind in die jetzt bessere Unternehmerpartei SPD ein und wirkt hier seitdem kr\u00e4ftig und an f\u00fchrenden Stellen mit.<\/p>\n

Der Einpeitscher I: Endlich die Fallpauschale konsequent durchziehen!<\/h5>\n

In der Gesundheitsreform von 2000 (Reform der Gesetzlichen Krankenversicherung) war festgelegt worden: Krankenh\u00e4user sollen auf \u201eleistungsorientierte\u201c Entgeltsysteme umstellen, also privatisieren und Kosten einsparen. Aber da polemisierte noch im selben Jahr Lauterbach als Direktor seines K\u00f6lner Instituts gegen \u201edie z\u00f6gerliche Anwendung\u201c der Fallpauschalen (Diagnosis Related Groups,<\/em> DRG): Man solle sich in Deutschland endlich am konsequenten US-Vorbild orientieren.[6<\/a>] Die Fallpauschalen hatten zum Programm von US-Pr\u00e4sident Ronald Reagan in den 1980er Jahren geh\u00f6rt. Konzipiert worden waren sie in der anderen privaten Elite-Universit\u00e4t, in Yale. 2003 galten dann die Fallpauschalen auch in Deutschland gesetzlich.<\/p>\n

Dass die Fallpauschalen wesentlich dazu beitragen, das US-Gesundheitssystem zum teuersten und zugleich asozialsten der Welt zu machen, mit einem Heer \u00fcberstresster Pfleger, mit ungez\u00e4hlten Millionen schwerer und nie behandelter Krankheiten, auch bei einer unbekannt bleibenden Zahl berufsbedingter Krankheiten \u2013 davon kein Wort bei unserem Harvard-Doktor. Und gleichzeitig strahlen die Nobelpreistr\u00e4ger von den US Medical Schools und Schools for Public Health ihren nobelpreisigen Ruhm in die Welt.<\/p>\n

Der Einpeitscher II: Die Riester-Rente zur Pflicht-Rente machen!<\/h5>\n

Mit dem Renten-Privatisierer Professor Bert R\u00fcrup ver\u00f6ffentlichte Lauterbach 2002 das Programm \u201eWeichenstellung f\u00fcr die Zukunft \u2013 Elemente einer neuen Gesundheitspolitik\u201c. Die Regierungsberater forderten: \u00d6ffnung des Gesundheitswesens f\u00fcr Privatunternehmen! Krankenkassen sollen die kosteng\u00fcnstigsten Krankenh\u00e4user bevorzugen! Eigenbeteiligungen der Patienten, zus\u00e4tzliche Versicherungen!<\/p>\n

Die Privatisierung sollte aber nicht auf das Gesundheitssystem begrenzt bleiben. Lauterbach wurde 2002 auch Mitglied der \u201eR\u00fcrup-Kommission\u201c: Die Renten m\u00fcssen neu gestaltet werden, und zwar nach der Leitlinie \u201eSenkung der Lohnnebenkosten\u201c. Sie schlugen vor: Anhebung des Renteneintrittsalters von 65 auf 67 Jahre! Bestimmte Gesundheitsleistungen nur noch gegen zus\u00e4tzliche Beitr\u00e4ge! Lauterbach behauptete, gegen die Anhebung des Renteneintrittsalters gewesen zu sein \u2013 aber der Opportunist trug das Gesamtkonzept mit.<\/p>\n

Und die gesetzliche Rente muss, so die Kommission, erg\u00e4nzt werden um eine zus\u00e4tzliche private Rente! Aus Letzterem wurde bekanntlich die \u201eRiester-Rente\u201c. Die Kommission hatte sie als freiwillig empfohlen. Aber Lauterbach gab auch hier den Einpeitscher: Er forderte anschlie\u00dfend die \u201eallgemeine Riester-Pflicht\u201c.[7<\/a>]<\/p>\n

Rh\u00f6n-Klinikum AG stellt Staatssekret\u00e4r im Gesundheitsministerium<\/h5>\n

Der SPD-gef\u00fchrte Senat von Berlin begann 2001 mithilfe der Unternehmensberater McKinsey und Roland Berger die Durchprivatisierung des gr\u00f6\u00dften und renommiertesten Klinikums in Deutschland, der Charit\u00e9. Die Forschung glotzte nach Harvard, w\u00e4hrend gleichzeitig ein Dutzend auch hygiene-relevanter Dienste wie Reinigung, K\u00fcche, Reparaturen und innerh\u00e4usige Transporte in private Niedriglohnfirmen ausgelagert wurden (Charit\u00e9 Facility Management, CFM).<\/p>\n

Gleichzeitig bekamen die damals noch wenigen privaten Klinik-Ketten Aufwind. Die gr\u00f6\u00dfte war die Rh\u00f6n-Klinikum AG, seit 1989 die erste b\u00f6rsennotierte Klinik-Kette in Deutschland. Sie war mit 23 kleinen Krankenh\u00e4usern noch sehr klein im Vergleich zu den heutigen Marktf\u00fchrern Helios, Asklepios und Sana, brachte aber durch \u201eProzessoptimierung\u201c und Personaleinsparung schon im Jahre 2000 einen Gewinn von 68 Millionen Euro. Vorstandschef war der CDU-Politiker Wolfgang Pf\u00f6hler, der nach einer Station beim Baukonzern Bilfinger Berger als B\u00fcrgermeister von Mannheim schon mal die st\u00e4dtische Klinik ausgegr\u00fcndet hatte.[8<\/a>]<\/p>\n

Die Rh\u00f6n-Klinikum AG unterhielt sofort zur Schr\u00f6der-Regierung strategische Kontakte. So stellte das Unternehmen 2001 seinen Bereichsleiter Dr. Klaus-Theo Schr\u00f6der, der gerade in den Vorstand aufr\u00fccken sollte, unb\u00fcrokratisch von seinem Vertrag frei. Darum hatte Gesundheitsministerin Schmidt in einem pers\u00f6nlichen Telefonat gebeten: Schr\u00f6der wurde ohne jegliche \u00dcbergangsfrist ihr Staatssekret\u00e4r.[9<\/a>]<\/p>\n

Regierungsberater Lauterbach im Aufsichtsrat der Rh\u00f6n-Klinikum AG<\/h5>\n

Die strategischen Kontakte verliefen auch in die Gegenrichtung: Regierungsberater Lauterbach wurde im selben Jahr 2001 Mitglied im Aufsichtsrat der Rh\u00f6n-Klinikum AG. Er gewann noch an politischem Gewicht, als er 2005 f\u00fcr seine neue Partei SPD auch Mitglied des Deutschen Bundestages wurde.<\/p>\n

Lauterbach blieb bis 2013 im Aufsichtsrat. Neben ihm sa\u00df beispielsweise Dr. Brigitte Mohn vom Bertelsmann-Konzern und dessen Stiftung, die seitdem zum einflussreichsten Lobbyisten f\u00fcr die Privatisierung des Gesundheitssystems aufr\u00fcckte. In dieser Phase expandierte Rh\u00f6n-Klinikum wesentlich schneller als zuvor, dann auch in Ostdeutschland. Beim B\u00f6rsengang 1989 hatte die AG 670 Besch\u00e4ftigte, 2006 waren es 30.000. Der Konzern wurde Tummelplatz f\u00fcr internationale Investoren und reiche Familien.<\/p>\n

In der Zeit Lauterbachs wurde Deutschland in der EU zum Privatisierungsf\u00fchrer bei Krankenh\u00e4usern. So steigerte Rh\u00f6n-Klinikum die Zahl der Patienten, aber die Zahl der Besch\u00e4ftigten, auch bei \u00c4rzten, aber besonders beim Pflegepersonal wurde nur zu einem Bruchteil erh\u00f6ht, die Lohnspreizung auch durch Auslagerungen in Billigfirmen nahm zu. Und die Qualit\u00e4t der Gesundheitsversorgung nahm ab.[10<\/a>]<\/p>\n

Vom B\u00f6rsengang profitierte auch die adlige bayerische CSU-Familie derer zu Guttenberg: Sie hielt zun\u00e4chst 26,5 Prozent der Aktien. Die stiegen durch die Politik von Schr\u00f6der, Schmidt & Lauterbach an Wert. So konnten die Guttenbergs ihren Anteil f\u00fcr 260 Millionen an die Hypovereinsbank verkaufen. Und so konnte die BILD-Zeitung sp\u00e4ter berichten, dass der neue Verteidigungsminister Theodor zu Guttenberg zugleich mehrfacher Million\u00e4r sei.<\/p>\n

Leuchtturm-Projekt: Auch Universit\u00e4ts-Klinikum privatisieren!<\/h5>\n

Bei allem Privatisierungswahn: An den Verkauf von Universit\u00e4ts-Kliniken mit ihrem allgemeinen Versorgungsauftrag wagte sich sonst niemand, weder in Deutschland noch europaweit, bis heute.<\/p>\n

Damit das trotzdem zustande kam, brauchten Lauterbach&Co einen besonders kapitalfreudigen Partner. Das war Roland Koch, am politisch besonders rechten Rand stehender CDU-Ministerpr\u00e4sident von Hessen (\u201ezu viele kriminelle Ausl\u00e4nder!\u201c),[11<\/a>] ein Privatisierungs-Fundamentalist, der nach seiner Amtszeit zum Chef seines Hauptkunden wurde, des Baukonzerns Bilfinger Berger. Die Landesregierung unter Koch verkaufte Regierungsgeb\u00e4ude und mietete sie teuer zur\u00fcck. Die umfangreichste Privatisierung von Schulen in Deutschland ging w\u00e4hrend seiner Regierungszeit in Hessen durch: 90 Schulen im Landkreis Offenbach \u2013 die Mieten verdoppelten sich entgegen dem Vertrag, der Landkreis musste eigenes Personal entlassen.[12<\/a>] Koch war in Deutschland der erste, der auch ein Gef\u00e4ngnis nach dem PPP\/\u00d6PP-Muster privatisierte: 2004 die Justizvollzugsanstalt H\u00fcnfeld.<\/p>\n

Damit war Koch der seelen- und kapitalverwandte Partner f\u00fcr den Harvard-Influencer. Der erstmalige Verkauf von Uni-Kliniken sollte ein \u201eLeuchtturm-Projekt\u201c werden. Damit es sich lohnte, lie\u00df Koch erstmal die zwei Universit\u00e4tskliniken von Gie\u00dfen und Marburg zur UKGM-GmbH zusammenlegen, mit 9.000 Besch\u00e4ftigten. 2006 kaufte Rh\u00f6n-Klinikum AG 95 Prozent der GmbH f\u00fcr den Spottpreis von 112 Millionen Euro. Das Land behielt einflusslose 5 Prozent der Anteile, das ist auch heute noch so.<\/p>\n

UKGM erste Krise: Personal-Abbau und neue Staatszusch\u00fcsse<\/h5>\n

Zwar hatte Rh\u00f6n-Klinikum im UKGM auf betriebsbedingte K\u00fcndigungen bis 2010 verzichtet, baute aber sofort Personalstellen ab: Befristete Stellen wurden nicht wieder besetzt. \u201eRentennahe\u201c Besch\u00e4ftigte schieden mit Abfindungen aus. Die Besch\u00e4ftigten in K\u00fcche, Reinigung und W\u00e4scherei wurden in Niedriglohnfirmen ausgegliedert. Schon zwei Jahre nach der Privatisierung beklagte Betriebsratsvorsitzender Klaus Hanschur: \u201eDie Arbeitsbelastung ist enorm gestiegen. Viele f\u00fcrchten um ihren Job.\u201c[13<\/a>]<\/p>\n

Wissenschaftliches Personal wurde f\u00fcr die Patientenversorgung herangezogen. Wegen der Fallpauschale wurden Apparatemedizin und aufwendige Operationen bevorzugt. Von 2006 bis 2010 wurde die Zahl der station\u00e4r nach Fallpauschale behandelten Patienten im UKGM um 20 Prozent gesteigert \u2013 aber die Zahl der \u00c4rzte nur um 11 Prozent und die Zahl der Pflegenden nur um 2,9 Prozent. Zur Gewinnsteigerung wurden immer mehr migrantische Besch\u00e4ftigte angeworben. Dazu wurde auch der private Klinikkonzern Asklepios herangezogen. F\u00fcr seine Schnellausbildung holte er pflegendes und \u00e4rztliches Personal auch von weit au\u00dferhalb der EU, vor allem von den Philippinen.[14<\/a>]<\/p>\n

So zahlte Rh\u00f6n-Klinikum 2010 an die Aktion\u00e4re 8 Millionen Euro an Gewinnen aus.[15<\/a>] Gleichzeitig wurden Forschung und Ausbildung zur\u00fcckgefahren, Unterricht f\u00fcr die Medizinstudenten in Marburg und Gie\u00dfen fiel aus. Die Zahl der Doktorarbeiten ging zur\u00fcck.<\/p>\n

Trotzdem war 2012 die Krise da, denn der Eigent\u00fcmer investierte zu wenig und hoffte auf den Helfer Staat. Klischeem\u00e4\u00dfig erhielten die Berater von McKinsey den Auftrag zur \u201eLeistungssteigerung\u201c, um das \u201estrukturelle Defizit\u201c zu beheben. Neue Investoren nutzten die Gelegenheit. Kurzzeitig stieg die Wall-Street-Bank Goldman Sachs ein, ebenso der Pharmakonzern B.Braun Melsungen. Die private Klinikkette Asklepios brachte es auf 10 Prozent der Aktien.<\/p>\n

Anders als im Kaufvertrag vereinbart, sagte die Landesregierung unter Koch-Nachfolger Volker Bouffier (CDU) ab 2012 j\u00e4hrlich bis zu 13 Millionen an Investitionshilfe zu, dazu noch einen \u201eStrukturausgleich\u201c von j\u00e4hrlich drei Millionen.[16<\/a>]<\/p>\n

Insgesamt also: Ein voller Erfolg f\u00fcr die \u201eGesundheits\u201c\u00f6konomie \u00e0 la Harvard!<\/p>\n

2021: Insolvenz des UKGM<\/h5>\n

Mithilfe des Abbaus und der staatlichen Zusch\u00fcsse zahlten sich die Aktion\u00e4re der Rh\u00f6n-Klinikum AG von 2015 bis 2019 insgesamt 278,2 Millionen Euro an Gewinnen aus. Wozu noch 10 Millionen f\u00fcr die Mitglieder des Aufsichtsrats und \u00fcber 20 Millionen f\u00fcr die aktiven und ehemaligen Vorstandsmitglieder hinzukamen sowie 6 Millionen f\u00fcr die Wirtschaftspr\u00fcfer PWC und die ungenannten Honorare f\u00fcr McKinsey.[17<\/a>] 2019 zeichnete sich die Insolvenz ab. Asklepios ergriff 2020 die Gelegenheit und \u00fcbernahm billig die Mehrheit an Rh\u00f6n-Klinikum.<\/p>\n

In der Pandemie wurde die \u00dcberlastung des Personals am UKGM noch gesteigert. \u00dcberstunden und \u00dcberlastungsanzeigen nahmen noch zu, bei der Pflege, aber auch bei \u00c4rzten und wissenschaftlichem Personal: Der Krankenstand ist hoch, mehrere wechseln seit 2021 deshalb in Teilzeit, andere wechseln zu Leiharbeitsfirmen.<\/p>\n

Gegen die K\u00fcndigungswelle und f\u00fcr neues Personal in Notaufnahme und Intensivstationen wirbt der Konzern seit Oktober 2021 mit 5.000-Euro-Pr\u00e4mien, f\u00fcr eine Besch\u00e4ftigungsdauer von mindestens zwei Jahren \u2013 ein ebenso drastisches wie hilfloses Eingest\u00e4ndnis des Scheiterns. \u201eArbeits\u00fcberlastung und ausbleibende Ger\u00e4teinnovation gef\u00e4hrden die Patientenversorgung\u201c, so bilanzierte im Januar 2022 der Klinikdirektor in Gie\u00dfen, Werner Seeger.[18<\/a>]<\/p>\n

Staat zahlt 500 Millionen f\u00fcr gescheiterte UKGM-Privatisierung<\/h5>\n

Seit 2009 hatten Besch\u00e4ftigte, die Gewerkschaft verdi, Ratspolitiker und B\u00fcrger mit Initiativen wie NotRuf113<\/em> und Gemeinsam f\u00fcr unser Klinikum<\/em> demonstriert, Unterschriften gesammelt und den R\u00fcckkauf des UKGM gefordert. Am 9.11.2021 wurde die vom Pfleger Mark M\u00fcller initiierte Petition zur R\u00fcckf\u00fchrung des UKGM in \u00f6ffentliches Eigentum mit 18.000 Unterschriften an den Landtag \u00fcbergeben.<\/p>\n

Stattdessen l\u00e4sst sich die christlich-gr\u00fcne Landesregierung weiter erpressen. Die gr\u00fcne Wissenschaftsministerin Angela Dorn sagte eine halbe Milliarde Euro zu, ab 2022 zu zahlen, 10 Jahre lang bis 2031, die j\u00e4hrliche Zahlung ansteigend von 45 bis 54 Millionen Euro \u2013 w\u00e4hrend Asklepios als Haupteigent\u00fcmer sich bisher zu gar nichts verpflichtet.<\/p>\n

Im Aufsichtsrat regieren jetzt die Vertreter von Asklepios. Vorsitzender ist Dr. Jan Liersch, gleichzeitig Chef der Schweizer Luxus-Hotelkette Montreux Palace S.E. Hinzu kam eine Vertreterin des intern ebenfalls hochprivatisierten Klinikums Charit\u00e9. Brigitte Mohn von Bertelsmann ist nat\u00fcrlich sowieso weiter dabei.<\/p>\n

Lauterbach: Gut eine halbe Million Aufsichtsrats-Tantiemen<\/strong><\/h5>\n

F\u00fcr Lauterbach fielen f\u00fcr seine Mitgliedschaft im Aufsichtsrat der Rh\u00f6n-Klinikum AG von 2001 bis 2013 etwa eine halbe bis dreiviertel Million Euro an Tantiemen ab, im Krisenjahr 2012 waren es beispielsweise 64.000 Euro, im Jahr davor 62.000.<\/p>\n

Als der Zoll bei einer Razzia ermittelte, dass Putzkr\u00e4ften keine \u00dcberstunden bezahlt wurden, verweigerte der Konzern-Aufseher Lauterbach jeglichen Kommentar und sowieso jegliche Mithilfe bei der rechtsstaatlichen Kl\u00e4rung oder gar Abhilfe.[19<\/a>]<\/p>\n

In der Pandemie schwurbelt er gef\u00fchlig von den \u201evulnerablen Gruppen\u201c \u2013 aber die von ihm selbst mitverantworteten prek\u00e4ren und selbst gesundheitlich gef\u00e4hrlichen Arbeitsverh\u00e4ltnisse: Die k\u00fcmmern ihn nicht, damals nicht und auch heute in der Pandemie nicht.<\/p>\n

Eine Anfrage vom 27.1.2022, wie er seine Mitwirkung bei der UKGM-Privatisierung zumindest nachtr\u00e4glich beurteilt und ob er seine unverdienten Aufsichtsratstantiemen in einen Fonds zugunsten von entlassenen UKGM-Besch\u00e4ftigten einzahlt, lie\u00df der sonst so blitzschnell reagierende, beredte Influenzer unbeantwortet.<\/p>\n

Dr. Werner R\u00fcgemer ist Referent f\u00fcr den Beirat beim Verbandsvorstand des Deutschen Freidenker-Verbandes<\/em><\/p>\n

Quellen:<\/strong><\/p>\n

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[\u00ab1<\/a>] Wikipedia: Eintrag \u00fcber Prof. Dr. Ludwig Feinendegen<\/p>\n

[\u00ab2<\/a>] Forbes-Liste 2022<\/p>\n

[\u00ab3<\/a>] hsph.harvard.edu\/about\/global-leadership\/<\/a>, abgerufen 17.2.2022<\/p>\n

[\u00ab4<\/a>] Der Einfl\u00fcsterer, Der Spiegel 28.3.2004<\/p>\n

[\u00ab5<\/a>] Werner R\u00fcgemer: Die Kapitalisten des 21. Jahrhunderts. K\u00f6ln 3. Auflage 2021, Seite 79ff.<\/p>\n

[\u00ab6<\/a>] Karl W. Lauterbach \/ Markus L\u00fcngen: Krankenh\u00e4user: Neues Entgeltsystem nach US-Muster, Deutsches \u00c4rzteblatt 2000\/97 (8)<\/p>\n

[\u00ab7<\/a>] Lauterbach fordert die allgemeine Riester-Pflicht, Der Spiegel 6.4.2005<\/p>\n

[\u00ab8<\/a>] Der Kliniknetzwerker. Der fr\u00fchere Politiker Wolfgang Pf\u00f6hler leitet die private Krankenhauskette Rh\u00f6n-Klinikum, Frankfurter Rundschau 17.7.2009<\/p>\n

[\u00ab9<\/a>] Rh\u00f6n-Klinikum AG: Strategische Kontakte, Deutsches \u00c4rzteblatt 2002: 99 (8)<\/p>\n

[\u00ab10<\/a>] Nils B\u00f6hlke \/ Thorsten Schulten: Unter Privatisierungsdruck. In keinem anderen europ\u00e4ischen Land sind in den letzten Jahren so viele Krankenh\u00e4user privatisiert worden wie in Deutschland \u2013 mit weit reichenden Konsequenzen f\u00fcr Besch\u00e4ftigte und Patienten, Mitbestimmung 6\/2008, S. 24ff.<\/p>\n

[\u00ab11<\/a>] Kriminelle Ausl\u00e4nder. Kochs rechtes Gebr\u00e4u, S\u00fcddeutsche Zeitung 17.5.2010<\/p>\n

[\u00ab12<\/a>] Werner R\u00fcgemer: Public Private Partnership: Anatomie eines globalen Finanzinstruments. Bielefeld 2. Auflage 2011, Seite 108f.<\/p>\n

[\u00ab13<\/a>] Krankenhaus auf dem Weg der Besserung, SZ 24.12.2007<\/p>\n

[\u00ab14<\/a>] Rh\u00f6n-Klinikum: Partnerschaft mit Asklepios st\u00e4rkt die Pflege am UKGM, Pressemitteilung 7.9.2020<\/p>\n

[\u00ab15<\/a>] Rh\u00f6n-Klinikum will von Privatisierungen profitieren, Frankfurter Rundschau 23.5.2011<\/p>\n

[\u00ab16<\/a>] Kompromiss im Streit um privatisiertes Uniklinikum, FAZ 30.1.2013<\/p>\n

[\u00ab17<\/a>] Rh\u00f6n-Klinikum AG, Gesch\u00e4ftsbericht 2019<\/p>\n

[\u00ab18<\/a>] Landeshilfe f\u00fcr privatisiertes Uni-Klinikum \u201ewird noch Politikum\u201c, FAZ 17.1.2022<\/p>\n

[\u00ab19<\/a>] \u201eKarlchen \u00dcberall\u201c und die Putzkr\u00e4fte. Keine Antwort auf offenkundige Ausbeutung bei Rh\u00f6n, S\u00fcddeutsche Zeitung 18.12.2013<\/p>\n<\/div>\n

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Bild oben: Karl Lauterbach w\u00e4hrend der Unterzeichnung des Koalitionsvertrages 7. Dezember 2021
\nFoto: Sandro Halank, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0<\/a>
\nQuelle: https:\/\/commons.wikimedia.org\/w\/index.php?curid=113153313<\/a>
\n<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Beitrag von Werner R\u00fcgemer<\/b>
\nAls \u201eKarlchen \u00dcberall\u201c wurde Lauterbach schon fr\u00fch bekannt. Der hochgebildete Opportunist wechselte von der CDU zur SPD, ist seit der Schr\u00f6der\/Fischer-Regierung bei der Privatisierung von Krankenh\u00e4usern und Renten aktiv, dazu geh\u00f6rt die rechtliche und finanzielle Niederhaltung des Pflegepersonals. Systematisch verletzt er medizinische und \u00e4rztliche Standards. In der Pandemie schwurbelt er Gr\u00fcnde herbei f\u00fcr noch heftigere Lockdowns. Seine kapitalorientierte \u201eGesundheits\u201c\u00f6konomie hat er bei mehrmaligem Studium in den USA gelernt.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":12406,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[577,391,1488,1257,1505],"class_list":["post-12399","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arbeit-soziales","tag-gesundheitspolitik","tag-gesundheitswesen","tag-lauterbach","tag-pandemie","tag-sozialabbau"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/www.freidenker.org\/fw17\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Lauterbach_2021-12-07_030_800x450.jpg?fit=800%2C450&ssl=1","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p9stpK-3dZ","jetpack-related-posts":[{"id":12402,"url":"https:\/\/www.freidenker.org\/?p=12402","url_meta":{"origin":12399,"position":0},"title":"Der Harvard-Influencer. 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Nach Lauterbach soll die gewinntr\u00e4chtige Zerst\u00f6rung des Gesundheits- und Pflegesystems auf Staatskosten weitergehen,\u2026","rel":"","context":"In "Arbeit & Soziales"","block_context":{"text":"Arbeit & Soziales","link":"https:\/\/www.freidenker.org\/?cat=11"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.freidenker.org\/fw17\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Lauterbach_2021-12-07_033_800x450.jpg?fit=800%2C450&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/www.freidenker.org\/fw17\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Lauterbach_2021-12-07_033_800x450.jpg?fit=800%2C450&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/www.freidenker.org\/fw17\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Lauterbach_2021-12-07_033_800x450.jpg?fit=800%2C450&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/www.freidenker.org\/fw17\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Lauterbach_2021-12-07_033_800x450.jpg?fit=800%2C450&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":16223,"url":"https:\/\/www.freidenker.org\/?p=16223","url_meta":{"origin":12399,"position":1},"title":"Von einer Pandemie zur n\u00e4chsten?","author":"Webredaktion","date":"2. 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